Management e Leadership

Sicuro di sÈ, estroverso, empatico nei confronti degli altri, in grado di esprimere i sentimenti in modo diretto ma mai fuori luogo e di instaurare rapporti sociali. Tutte queste abilit‡ sono tipiche di quegli individui che possiedono livelli elevati di intelligenza emotiva.

L'intelligenza emotiva rappresenta un segnale pi˘ attendibile in grado di predire il successo rispetto alla capacit‡ di ragionare! I leader che possiedono un giusto mix di consapevolezza emotiva, capacit‡ di autogestione e abilit‡ sociali sono in grado di gestire le relazioni in maniera pi˘ efficace e hanno generalmente vite private e professionali pi˘ brillanti.

Questo corso aiuta a comprendere le ragioni alla base del ruolo fondamentale rivestito dalle abilit‡ relative all'intelligenza emotiva per i leader. Tale corso illustra inoltre alcune tecniche positive di natura pratica finalizzate alla promozione e al potenziamento dell'intelligenza emotiva per i leader nell'ambito della propria attivit‡.

DESTINATARI
Individui, supervisori, manager e direttori. Il corso si rivolge anche a quei dirigenti che desiderano rinfrescare le proprie abilit‡ di leadership.

Quante volte tu e il tuo team avete deciso di rendere pi˘ efficienti i processi quotidiani relativi ai nuovi piani soltanto per guardare trascorrere i mesi in cui quegli stessi piani non venivano eseguiti? PerchÈ taluni compiti non vengono eseguiti? PerchÈ le cose rimangono invariate anche quando i cambiamenti sarebbero cruciali per il team?

Questo corso illustra le tecniche e le strategie per l'adozione di una strategia aziendale e, soprattutto, di idee relative allo sviluppo di una cultura in grado di sostenere uno svolgimento attivo del business necessario ad andare al passo con i rapidi cambiamenti che caratterizzano la realt‡ moderna.

Nello specifico, questo corso esaminer‡ le tecniche finalizzate alla promozione di una cultura di svolgimento del business in grado di far leva sui progetti, le persone e la pratica in un approccio integrato allo svolgimento del business.

DESTINATARI
Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilit‡ di leadership

La creazione del proprio piano di sviluppo della leadership rappresenta una parte fondamentale di tutte le strategie di sviluppo della leadership preziose e di successo. I piani di sviluppo della leadership consentono di rimanere focalizzati su ciÚ che un leader Ë tenuto a coltivare e sviluppare continuamente.

CiÚ consiste nella valutazione del proprio stile, valori e requisiti, nonchÈ nell'identificazione di obiettivi, traguardi e azioni di sviluppo. Questo corso illustra le varie modalit‡ di valutazione di se stessi in quanto leader, delinea una vision per il futuro e individua gli ostacoli che potrebbero presentarsi.

Esso illustra altresÏ gli approcci pratici su cui si basa la determinazione dei traguardi, gli obiettivi e le azioni di sviluppo finalizzate al raggiungimento della vision. Vengono infine illustrati criteri utili per la valutazione di un piano di sviluppo della leadership personale.

DESTINATARI
Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilit‡ di leadership

I leader moderni devono riuscire a comunicare la vision in modo che i destinatari vengano coinvolti e tutti capiscano e internalizzino il messaggio. Una efficace comunicazione di leadership d‡ uno scopo e un significato al lavoro svolto dalle persone.

I leader dovrebbero sforzarsi di comunicare la vision con un senso di integrit‡, guadagnandosi la fiducia sia come individui che come leader. Questo corso fornisce un'introduzione generale alla comunicazione della vision, includendo la sua natura e i suoi scopi.

Sarai guidato attraverso numerose tecniche e metodi che puÚ usare un leader per comunicare la vision con successo, come personalizzare e moltiplicare un messaggio chiaro, comunicare entusiasmo in modo autentico e far diventare la vision dell'organizzazione propria anche dei dipendenti.

DESTINATARI
Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilit‡ di leadership

PerchÈ Ë cosÏ difficile far accettare alla gente una buona idea? PerchÈ alcuni leader devono costantemente affrontare sfide e obiezioni? Raggiungere il consenso in quanto leader non significa che si dovrebbero manipolare gli altri o forzarli ad accettare le proprie ideee per raggiungere i propri obiettivi; vi sono metodi etici attraverso i quali i leader possono ottenere con successo un certo ascendente.

I leader che tentano di influenzare e persuadere gli altri devono affrontare la sfida di destreggiarsi tra le politiche aziendali. Un leader efficace riconosce che le politiche aziendali possono fornire modi positivi di influenzare gli altri per raggiungere degli obiettivi.

Questo corso costituir‡ un guida attraverso numerosi metodi e strategie per influenzare con successo un team e fargli accettare le tue idee. Verranno illustrate l'importanza della coscienza politica, le abilit‡ essenziali coinvolte nell'utilizzo delle politiche positive e la capacit‡ di evitare politiche negative quando si tenta di persuadere gli altri. Avrai anche l'opportunit‡ di provare i metodi per influenzare in modo efficace ed etico.

DESTINATARI
Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilit‡ di leadership